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信息来源:igeo2015.com  时间:2014-05-12  浏览次数:313

  最近几年,地板行业迅速发展,地板市场已经从以往的短缺,变成了过剩。随着人们经济水平的提升,对于地板产品的要求更为多元化,实用性并不是唯一的参考。针对地板过剩,如果一直打价格战,将会使整个地板行业陷入困境。

  改革开放初期,中国处于短缺经济时期,由于大规模生产带来的规模优势,以及由此而带来的经验曲线,例如丰田每生产100万台,由于经验的丰厚积累,而带来成本的进一步下降,以及由于大规模销售而带来的总利润,令企业可以不断更新先进的生产设备和技术,开发新技术,从而保证新一轮的成本优势,这就是实施波特的总成本领先战略的边界条件。

  九正建材网认为,由于经济的发展,中国市场进入了过剩经济时代,而且随着地板消费者生活条件的不断改善,他们对商品的整齐划一的大众化需求,已转化为价值取向各异的小众化需求,因此波特的总成本领先战略的前提,要有一个大容量的市场已经发生了变化,代之以众多的小众化市场。

  地板行业产能过剩价格战使企业陷困境

  国内地板行业中的领军企业,例如一些大品牌,它们从来不打价格战,相反它们的价格要高出一般的企业,实际上这就是品牌的溢价,有了这些溢价,才能够保持领先优势。但是也有部分中小地板企业,由于价格战而陷入一种恶性循环。

  价格战并不是地板企业的有效应对,同质化、产能过剩是造成价格战的主要原因。价格战让整个行业变得混乱,利润最大程度地压缩。企业没有资金去进行产品研发,自然也谈不上产品创新。想要有效改变目前的现状,地板企业需要准确了解市场当中的消费者需求,有针对性的生产产品。积极进行产品研发,提升产品的12bet官网中文含量,走差异化道路,走差异化道路,将是未来地板企业长久发展的良计。

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