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信息来源:igeo2015.com  时间:2014-05-07  浏览次数:321

  多年来,木门行业获得了快速的发展,但过去粗放型的发展模式已经不再适应当前的市场需求,木门企业面临了全力推动经济转型、加快产业升级的难题。木门企业蜂拥而上,产品的同质化,缺乏差异性,不断的有新的企业参战,不断的降价,导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。转型升级既然已经成为必然,那么木门企业还需要沉下心来思索如何实现其成功。

  木门企业做好基本功

  为了提高品牌,提高明综合竞争力,各种木门品牌纷纷施展形形色色,层出不穷的手段和策划手段,目是也就是为了吸引更多的消费者,比如,门店装饰的更人文化,品导购更专业化,环保理念更深入化,活动更现代化和信息化,利用现代技术与手段,对高要求,高品味,高消费客户群提供个性化的全方位整体服务,不断汲取国外知名品牌的服务技巧,产品策划等方面的奇特过人之处,完善自身服务理念。

  有的木门企业转变模式,以树立自主品牌、打造自主品牌为主导,充分利用国内、国际市场和资源,实现共赢。还有的木门企业,由竞争对手变成合作伙伴,发挥各自产品线特长,优势互补,共同拓展市场。

  总体来说,木门企业一方面是要力推自主品牌,通过品牌知名度和影响力提升品牌溢价能力,扩大盈利空间,另一方面是要通过创新、设计等要素提升企业的品质和水平,提高产品竞争力,增加盈利点。

  总之,木门企业的转型升级必须立足于自我完善,结合内外因素,激发内生动力,尽早进行商业模式、管理模式与经营模式的创新,走出一条属于自己的“蜕变”之路。“士不可以不弘毅,任重而道远”。在转型升级的过程中,必然会遇到各种困难、压力与挑战,但只要坚定信心,脚踏实地,不图虚名,务实进取,木门企业一定会迈上新的台阶,开创新的发展前景。

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